Gestión de Proyectos Bajo Lineamientos Del PMI® Y PREPARACIÓN Examen PMP® del PMI®
Nacional - Híbrido
48 horas
Incluye preparación para el examen PMP®
No incluye presentación del examen PMP® del PMI®
Modalidad: Síncrona remota a través de plataforma de video conferencia (CLASES EN VIVO)
Para lograr las metas que se proponen a nivel de desempeño, las organizaciones deben interpretar adecuadamente la estrategia en función de objetivos estratégicos, metas y planes de acción, los cuales están integrados en gran parte por proyectos. Es por esto que las compañías han identificado en su proceso de selección de personal que la formulación, evaluación y gerencia de proyectos son habilidades indispensables y, por otra parte, la Organización Internacional de Normalización ISO- incluyó la gerencia de proyectos en su portafolio y divulgó normas específicas y con alcance mundial sobre esta materia.
En lo relacionado con habilidades y conocimientos sobre gerencia de proyectos, la certificación PMP®, expedida por el prestigioso instituto PMI®, es una credencial infaltable en la hoja de vida de todo profesional involucrado en proyectos. Se distingue por su aplicación internacional, que la hace utilizable sin límite de industria o frontera, gracias a que valida el conocimiento sobre el estándar de gerencia de proyectos Guía del PMBOK® del PMI® el cual, a su vez, es la base de las normas internacionales ISO sobre “Project Management”.
Objetivos
Objetivo General: Los objetivos del curso en gestión de proyectos y preparación para la certificación PMP (Project Management Professional) están alineados con el desarrollo de competencias necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva y aumentar la probabilidad de éxito en el examen de certificación del PMP–PMI.
Objetivos Generales:
- Desarrollar Competencias en Gestión de Proyectos: Proporcionar a los participantes un conocimiento integral y práctico de los principios y prácticas de gestión de proyectos basados en los lineamientos del PMI.
- Preparar para la Certificación PMP®: Equipar a los participantes con las herramientas, técnicas y conocimientos necesarios que aumenten la probabilidad de éxito en la certificación PMP®.
- Fomentar el Liderazgo y la Dirección de Equipos: Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión que permitan a los participantes dirigir equipos de proyecto de manera efectiva.
- Promover el Pensamiento Estratégico: Capacitar a los participantes para que alineen los proyectos con los objetivos estratégicos de la organización, maximizando el valor entregado
Dirigido a
Estudiantes o profesionales de cualquier disciplina o especialidad, gerentes, educadores, consultores, investigadores, practicantes o interesados en la gestión de proyectos, con experiencia como gerentes o directores de proyecto, miembros de equipos de proyecto o de una oficina de dirección de proyectos -PMO-.
Nota: Para presentar el examen de certificación PMP® (Project Management Professional) es necesario:
- Título profesional de mínimo 4 años de estudio.
- 36 meses de experiencia en proyectos, en los 8 años anteriores a postularse para el examen PMP.
- 35 horas de capacitación/entrenamiento en gerencia de proyectos.
Programación de clases
Las clases se desarrollarán los martes, miércoles y jueves en horario de 6:00 pm a 9:00 pm de acuerdo con la siguiente programación
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Fecha |
Hora |
Intensidad |
Modalidad |
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martes, 17 de septiembre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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miércoles, 18 de septiembre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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jueves, 19 de septiembre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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martes, 24 de septiembre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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miércoles, 25 de septiembre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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jueves, 26 de septiembre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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martes, 1 de octubre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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miércoles, 2 de octubre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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jueves, 3 de octubre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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martes, 8 de octubre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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miércoles, 9 de octubre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
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jueves, 10 de octubre de 2024 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota Síncrona |
Nota: La Universidad se reserva el derecho de suspender o postergar el inicio de clases de acuerdo con la acogida que reciba la convocatoria e incorporar modificaciones en el horario, calendario académico y cuerpo docente.
Metodología
a) Sobre la gestión de proyectos: Clase magistral para presentar los diferentes conceptos teóricos, con apoyo de lecturas por parte de los estudiantes.
Metodologías activas aplicadas a un caso práctico con talleres en cada sesión.
b) Sobre la preparación para el examen PMP® Teórica y práctica para desarrollar competencias necesarias para presentar con éxito el examen de certificación PMP®. Se aplican metodologías activas individuales y en grupo.
Las metodologías activas se implementan con tres mecanismos principales: a) simulaciones del examen con preguntas sobre el contenido de la Guía del PMBOK® y una simulación completa del examen con preguntas de selección múltiple, b) explicación detallada de los resultados de cada examen e identificación de temas que requieren refuerzo individual de estudio antes de la presentación del examen real ante el PMI®
Docentes
JAIME M. ARBOLEDA, MSc, PMP, PMI-SP*
Ingeniero electrónico U. del Cauca, Máster of Science en telecomunicaciones de University of Colorado at Boulder (USA). Project Management Professional –PMP®- y Project Scheduling Professional – PMI-SP®- certificado por el Instituto PMI de EE.UU., con 43 años de experiencia en el sector público y privado. Ex -asesor Técnico de MinTic. Ex –vicepresidente de la ETB y ex –Gerente de ventas y de proyectos de Siemens Andina. Ex–Director de Proyectos de PRODUCTOS RAMO S.A. Consultor técnico y miembro de la Asociación de Ingenieros ACIEM. Actual Gerente propietario de la firma de Consultoría Arboleda Ingenieros, conferencista y profesor de posgrado de la Universidades Externado de Colombia. Miembro del Project Management Institute PMI y de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas –ACIS-.
DIEGO ANDRÉS HERNÁNDEZ, PMP*
Ingeniero industrial. Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión de la Universidad Externado de Colombia, certificado en Project Management Professional PMP-PMI y Projects in Controlled Environments PRINCE 2. Cuenta con más de 15 años de experiencia laboral en gestión de proyectos, gestión de riesgos, gestión del talento humano en proyectos y diferentes áreas organizacionales. Consultor de ICONTEC, docente de posgrado de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.
*Nota: La Universidad se reserva el derecho de modificar la nómina de docentes.
Información general
- Inscripciones Abiertas: Hasta el 16 de Septiembre de 2024
- Inicio del Curso: 17 de Septiembre de 2024
- Certificado de asistencia: la participación en el diplomado se certifica con una asistencia mínima del 80% en relación al total de horas programadas.
- Medios de pago: efectivo, tarjeta de crédito, débito a cuenta corriente o de ahorros a través de la plataforma de pagos PSE
*Descuentos del 8% para egresados, estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales (desde 3 personas en adelante).
Solicitud de información
Para mayor información del programa y realizar el proceso de inscripción le invitamos a comunicarse con nosotros a través de:Correo: educacion.continua@uexternado.edu.co
Teléfono: (601) 3419900 ext. 1236
- Módulo I : Fundamentos de la Gestión y Dirección de Proyectos
- Módulo II: Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Módulo III: Principios de la Dirección de Proyecto
- Módulo IV: Dominios de Desempeño del Proyecto
- Módulo V: Adaptación de los Proyectos
- Módulo VI: Modelos, Métodos y Artefactos
- Módulo VII: Marcos Ágiles
- Módulo VIII: Familiarización con el Proceso de Certificación PMP y Preparación para el Examen‘
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