Curso Curso: Costos y Presupuestos para Líderes Empresariales

Bogotá - Remoto

30 horas

Inscripciones abiertas
Modalidad: Síncrona remota a través de plataforma de video conferencia (CLASES EN VIVO)

La gestión de los costos y la administración de los presupuestos son decisivos en la eficiencia operacional de cualquier negocio, más todavía, si se lleva a una escala organizacional de alto nivel, pero se vuelve un factor crítico si le aunamos a esta ecuación, la incertidumbre económica en un entorno altamente cambiante.

Los departamentos financieros y contables, los responsables de llevar el control presupuestal; así como, los particulares en general que diseñen planes de negocios están llamados a realizar una planeación de costos de manera eficaz y una gestión de gastos eficientes, esto permitirá garantizar el efectivo sostenimiento del Core Business.

Este programa brindará herramientas actuales y especializadas en la interpretación de los principales componentes financieros, para la formulación de estrategias presupuestales, su administración, control y optimización de los sistemas de costos y la maximización de la rentabilidad empresarial.

El siguiente es el contenido del curso:

  • Indicadores de rentabilidad.
  • Tipos de egresos y su contabilización.
  • Clasificación de los costos por su relación con el bien o servicio y con el nivel de actividad
  • Identificación sistemática de costos completos en el ciclo de vida del producto, proceso o proyecto.
  • Benchmarking y análisis de Pareto para identificar áreas de mejora y para evaluar efectividad de acciones previstas.
  • Enfoque sistémico y costos ocultos.
  • Costo de servicios cedidos y precios de transferencia.
  • Construcción de escenarios.
  • Iniciativas de eficiencia y reducción de desperdicios.
  • El proceso presupuestario y los costos como oportunidad.
  • Casos de éxito y de fracaso.

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