Construyendo una cultura empresarial que prevenga conductas solapadas – Parte 3
Prevenir la aparición de conductas "morrongas" o “solapadas” en una organización es fundamental para mantener un entorno laboral positivo y productivo.
En la última entrega de nuestro especial, Adriana Vivas ofrece estrategias para construir una cultura empresarial que desaliente estos comportamientos desde el inicio. Vivas destaca que la prevención comienza con la creación de una cultura organizacional sólida y bien definida. Algunos pasos clave incluyen:
- Fomentar valores compartidos: establecer y promover valores claros que todos los empleados comprendan y adopten, tales como la integridad, la transparencia y la colaboración.
- Desarrollar políticas claras: implementar políticas y procedimientos que apoyen estos valores y proporcionen un marco para abordar cualquier desviación.
- Capacitación continua: proveer formación regular en ética empresarial y comunicación efectiva, asegurando que todos los miembros del equipo estén equipados para reconocer y responder a comportamientos solapados.
Vivas también resalta la importancia del liderazgo ejemplar. Los líderes deben actuar como modelos a seguir, demostrando los valores y comportamientos deseados en todas sus interacciones. Esto crea un estándar al cual los empleados pueden aspirar y ayuda a establecer normas claras sobre lo que es aceptable y lo que no lo es.
Construir una cultura que prevenga la aparición de «morrongos» es una inversión a largo plazo que beneficia a toda la organización. Con los valores adecuados, políticas claras y liderazgo fuerte, es posible crear un ambiente de trabajo en el que todos los empleados puedan prosperar.
Este artículo es basado en el video podcast y fue construido en un porcentaje con herramientas de análisis de video y texto e inteligencia artificial.