Curso: Gestión de Proyectos bajo lineamientos del PMI® y preparación para el examen PMP®
Bogotá - Remoto
48 horas
Inscripciones abiertasIncluye preparación para el examen PMP®
No incluye presentación del examen PMP® del PMI®
Modalidad: Síncrona remota a través de plataforma de video conferencia (CLASES EN VIVO)
Saber gestionar proyectos en cualquier industria es una necesidad corporativa que apunta directamente al fortalecimiento de la competitividad, en razón a que cada día es más imperioso la optimización de recursos, aumentar la productividad, gestionar eficientemente los riesgos, aumentar la participación de mercado, entre otro centenar de beneficios que conlleva para una empresa contar con una cultura basada en buenas prácticas en gestión y dirección de proyectos.
Por lo anterior, es importante que todas las personas en las organizaciones se capaciten y se certifiquen en buenas prácticas en gestión de proyectos en uno de los estándares más reconocidos a nivel mundial, como lo es el Project Management Institute (PMI®). Cualquier empresa estaría complacida en contar con colaboradores que tengan estas competencias.
Dirigido a
Este curso va dirigido a profesionales que se desempeñe o desee desempeñarse en cualquier rol de la gestión y dirección de proyectos. Lo importante es que tener la mente abierta y toda la disposición de aprender y fortalecer sus conocimientos y habilidades como líder de proyectos.
Objetivos
Los objetivos del curso en gestión de proyectos y preparación para la certificación PMP® (Project Management Professional) están alineados con el desarrollo de competencias necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva y aumentar la probabilidad de éxito en el examen de certificación del PMP® -PMI®
Objetivos Generales:
Desarrollar Competencias en Gestión de Proyectos: Proporcionar a los participantes un conocimiento integral y práctico de los principios y prácticas de gestión de proyectos basados en los lineamientos del PMI.
- Preparar para la Certificación PMP®: Equipar a los participantes con las herramientas, técnicas y conocimientos necesarios que aumenten la probabilidad de éxito en la certificación PMP®.
- Fomentar el Liderazgo y la Dirección de Equipos: Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión que permitan a los participantes dirigir equipos de proyecto de manera efectiva.
- Promover el Pensamiento Estratégico: Capacitar a los participantes para que alineen los proyectos con los objetivos estratégicos de la organización, maximizando el valor entregado.
Metodología
-
- Sobre la gestión de proyectos: Clase magistral para presentar los diferentes conceptos teóricos, con apoyo de lecturas por parte de los estudiantes.
-
- Metodologías activas aplicadas a un caso práctico con talleres en cada sesión.
-
- Sobre la preparación para el examen PMP® Teórica y práctica para desarrollar competencias necesarias para presentar con éxito el examen de certificación PMP®. Se aplican metodologías activas individuales y en grupo. Las metodologías activas se implementan con dos mecanismos principales:
-
-
- simulaciones del examen con preguntas sobre el contenido de la Guía del PMBOK® y una simulación completa del examen con preguntas de selección múltiple
-
-
-
- explicación detallada de los resultados de cada examen e identificación de temas que requieren refuerzo individual de estudio antes de la presentación del examen real ante el PMI®
-
Diferenciadores
- El curso está diseñado metodológicamente tanto para personas que tenga o no capacitación en proyectos, porque en ambos casos se va a adquirir nuevos conocimientos y se fortalecerán las habilidades conceptuales y técnicas.
- El curso se desarrolla bajo un marco casuístico, que permite entender cada concepto, reflejado en la práctica.
- Al final del curso, se realiza un simulador completo del examen PMP®, que permite identificar el nivel de pericia en que se encuentra el participante, adicionalmente le permitirá afianzar los conocimientos recibidos.
Programación de Clases
Las clases se desarrollarán los Martes, miércoles y jueves en horario de 6:00 pm a 9:00 pm y la última sesión ser desarrollará un sábado en horario de 8 am a 12m
|
Sesion |
Fecha |
Hora |
Intensidad Horaria |
Modalidad |
|
1 |
martes, 1 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
2 |
miércoles, 2 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
3 |
jueves, 3 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
4 |
martes, 8 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
5 |
miércoles, 9 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
6 |
jueves, 10 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
7 |
martes, 15 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
8 |
miércoles, 16 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
9 |
jueves, 17 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
10 |
martes, 22 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
11 |
miércoles, 23 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
12 |
jueves, 24 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
13 |
martes, 29 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
14 |
miércoles, 30 de julio de 2025 |
6:00 pm a 9:00 pm |
3 |
Remota síncrona |
|
15 |
jueves, 31 de julio de 2025 |
6:00 pm a 8:00 pm |
2 |
Remota síncrona |
|
16 |
sábado, 2 de agosto de 2025 |
8:00 am a 12:00 m |
4 |
Presencial |
|
48 |
Nota: La Universidad se reserva el derecho de suspender o postergar el inicio de clases de acuerdo con la acogida que reciba la convocatoria e incorporar modificaciones en el horario, calendario académico y cuerpo docente.
Docentes
DIEGO ANDRÉS HERNÁNDEZ, PMP*
Ingeniero industrial. Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión de la Universidad Externado de Colombia, certificado en Project Management Professional PMP® del PMI® y Projects in Controlled Environments PRINCE 2. Cuenta con más de 15 años de experiencia laboral en gestión de proyectos, gestión de riesgos, gestión del talento humano en proyectos y diferentes áreas organizacionales. Consultor de ICONTEC, docente de posgrado de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.
Nota: *La Universidad Externado de Colombia se reserva el derecho de modificar la nómina de docentes.
Solicitud de información
Nilsa Constanza García
Correo electrónico del contacto del programa: nilsa.garcia@uexternado.edu.co; educacion.continua@uexternado.edu.co
Número de teléfono del contacto del programa (601)3537000 / (601)3419900 ext. 1236, 1279, 1261
Inversión y Fechas Importantes
- Fecha cierre de inscripciones: Hasta 30 Junio 2025
- Fecha inicio de clases: 01 Julio 2025
- Reconocimiento académico: Certificado de asistencia: la participación en el curso se certifica con una asistencia mínima del 80%
- Valor de la Inversión: $2,500,000 COP*
Descuentos: *Descuento del 8% para egresados y estudiantes de la Universidad Externado de Colombia y grupos empresariales*. (Los descuentos no son acumulables)
Medios de Pago: Efectivo, tarjeta de crédito, débito a cuenta corriente o de ahorros a través de la plataforma de pagos PSE, cesantías y financiación mediante Educación Estrella (poner hipervínculo de la pagina web)
Patrocinio Empresarial: Remitir al siguiente correo: nilsa.garcia@uexternado.edu.co con copia a educacion.continua@uexternado.edu.co
- Rut 2024
- Cámara de Comercio no mayor a 15 días
- Carta de Compromiso firmada por el Representante Legal o el Apoderado y debe especificar el Nombre exacto del programa, el nombre y documento de identidad del funcionario, el valor exacto a patrocinar, especificar los datos de facturación de la empresa, nombre y número de contacto de la persona encargada en facturación y la fecha máxima de radicación de la factura.
Código de referencia:
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión y Dirección de Proyectos
Módulo 2: Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Módulo 3: Principios de la Dirección de Proyectos
Módulo 4: Dominios de Desempeño del Proyecto
Módulo 5: Adaptación de los Proyectos
Módulo 6: Modelos, Métodos y Artefactos
Módulo 7: Marcos Ágiles
Módulo 8: Familiarización con el Proceso de Certificación PMP y Preparación para el Examen.
PASOS PARA INSCRIBIRTE AL PROGRAMA
- Paso 1: Sigue el paso a paso del Instructivo para inscripción y pasarela de pagos
- Paso 2: ¡Inscríbete aquí!
- Paso 3 : Confirmar tu inscripción al correo: educacion.continua@uexternado.edu.co o al WhatsApp Corporativo Dirección de Extensión FAE
- Paso 4 : Una vez confirmes tu inscripción, días previos a iniciar el programa, recibirás los enlaces de conexión.
Inscribete aquí